沈丘农商银行召开2019年开门红工作促进会

杨允浩副行长通报了元月份业务经营情况,安排了扶贫贷款逾期整改工作;刘富生副行长了通报元月份存款业求实现考察情形。

会上,行长刘红星就2019年“开门红”工作提出四点见解:一是集中精力,抢抓机会。要自我加压,抓住一季度旺季工作的最后机遇,进一步牢固跟提升市场份额,确保实现存款“开门红”;二是找准差距,理清思路。各支行(部)对照1月份业务经营通报,细分析、查漏缺、定策略,努力在缩小差距、实现赶超上有所作为;三是下步工作方法。要清楚分工,充分发挥全员优势;要发挥自助设备作用,增加服务窗口;要施展大堂经理、保安作用;要典型单位带动,每周分小组进行竞赛,形成“比、学、赶、超”的氛围。

映象网周口讯(记者 金江涛 通讯员 张帆 任佚)为激励士气、坚定信心,2月18日,沈丘农商银行召开2019年“开门红”工作促进会,总行领导班子成员,各部分负责人、各支行行长、各网点负责人共80余人参加了会议,会议由副行长刘富生主持。

会议最后,董事长张永政在讲话中对“开门红”获得的事迹给予断定,对全员的工作干劲给予鼓励,提出要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,快马加鞭,狠抓落实,要紧盯目标任务,对标先进一流,以更敏锐的思维,更敏捷的举措,放松每一天,奋发求作为。并对下一步工作提出恳求:一是摇动信念、凝心聚力,全体干部员工要增强信心,克难攻坚,主动作为,为决胜“开门红”多做贡献。各支行要捉住工作重点,克服难点,创新工作方法,力争取得更好业绩。机关各局部要加强后勤保障,加大支持宣扬力度,奇特推动“开门红”运动顺利进行。二是战胜人员缺少艰难,充足调动资源,三是加强基层基本设施建设,晋升社会形象,提高服务水平,四是科学制定考核办法,充分调动全员踊跃性,五是开动脑筋,翻新措施。各支行要踊跃跟进市场变革,梳理目的客户,多渠道进行业务宣传,组织多种形式的营销活动,多品位发展“走出去”营销,要咬定目标,全力以赴,全身心投入“开门红”比赛活动中,动摇夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为实现“四个银行”建设目标打下坚实的基础。